Основна сировина поліефіру, така як пропіленоксид, стирол, акрилонітрил і етиленоксид, є похідними нафтохімії, і ціни на них залежать від макроекономічних умов, умов попиту та пропозиції та часто коливаються, що ускладнює контроль витрат у промисловість поліефіру. Хоча очікується, що ціна на пропіленоксид у 2022 році знизиться через концентрацію нових виробничих потужностей, тиск контролю над витратами з боку інших основних видів сировини все ще існує.

Унікальна бізнес-модель поліефірної промисловості

Вартість поліефірної продукції в основному складається з прямих матеріалів, таких як пропіленоксид, стирол, акрилонітрил, етиленоксид тощо. Структура вищевказаних постачальників сировини є відносно збалансованою, з державними підприємствами, приватними підприємствами та спільними підприємствами. певна частка масштабу виробництва, тому інформація про ринок поставок сировини компанії є більш прозорою. У нижній частині галузі поліефірні продукти мають широкий спектр сфер застосування, а клієнти демонструють характеристики великого обсягу, дисперсії та диверсифікованого попиту, тому галузь в основному приймає бізнес-модель «виробництво шляхом продажу».

Технологічний рівень і технічні характеристики поліефірної промисловості

На даний момент національним рекомендованим стандартом поліефірної промисловості є GB/T12008.1-7, але кожен виробник впроваджує власний корпоративний стандарт. Різні підприємства виробляють однакову продукцію через відмінності в рецептурі, технології, ключовому обладнанні, технологічних маршрутах, контролі якості тощо, існують певні відмінності в якості продукції та стабільності продуктивності.

Однак деякі підприємства галузі освоїли ключову основну технологію завдяки довготривалим незалежним дослідженням і розробкам та накопиченню технологій, а продуктивність деяких їхніх продуктів досягла передового рівня подібних продуктів за кордоном.

Модель конкуренції та маркетизація поліефірної промисловості

(1) Модель міжнародної конкуренції та маркетинг поліефірної промисловості

Протягом періоду 13-ї п’ятирічки глобальні виробничі потужності поліефіру загалом зростають, і основна концентрація розширення виробничих потужностей припадає на Азію, серед яких Китай має найшвидше розширення потужностей і є важливою світовою країною виробництва та збуту. з поліефіру. Китай, Сполучені Штати та Європа є основними світовими споживачами поліефіру, а також основними світовими виробниками поліефіру. З точки зору виробничих підприємств, на даний момент світові підрозділи з виробництва простих поліефірів є великими за масштабами та зосереджені у виробництві, в основному в руках кількох великих транснаціональних компаній, таких як BASF, Costco, Dow Chemical і Shell.

(2) Модель конкуренції та маркетинг вітчизняної поліефірної промисловості

Поліуретанова промисловість Китаю почалася наприкінці 1950-х і на початку 1960-х років, а з 1960-х до початку 1980-х років поліуретанова промисловість перебувала на стадії зародження, у 1995 році потужність виробництва поліефіру становила лише 100 000 тонн на рік. З 2000 року, із швидким розвитком вітчизняної поліуретанової промисловості було створено велику кількість поліефірних заводів нещодавно побудовані та поліефірні заводи були розширені в Китаї, і виробничі потужності постійно зростали, і поліефірна промисловість стала хімічною промисловістю Китаю, що швидко розвивається. Поліефірна промисловість стала швидкозростаючою галуззю хімічної промисловості Китаю.

Тенденція рівня прибутку в поліефірній промисловості

Рівень прибутку поліефірної промисловості в основному визначається технічним складом продукції та доданою вартістю подальших застосувань, а також на нього впливають коливання цін на сировину та інші фактори.

У поліефірній промисловості рівень прибутку підприємств сильно різниться через відмінності в масштабі, вартості, технології, структурі продукції та управлінні. Підприємства з потужними науково-дослідними можливостями, хорошою якістю продукції та великомасштабними операціями зазвичай мають сильну переговорну силу та відносно високі рівні прибутку завдяки своїй здатності виробляти продукцію високої якості та високої доданої вартості. Навпаки, спостерігається тенденція однорідної конкуренції поліефірної продукції, рівень її прибутку залишатиметься на нижчому рівні або навіть знижуватиметься.

Сильний нагляд за охороною навколишнього середовища та нагляд за технікою безпеки регулюватиме галузевий порядок

«14-й п'ятирічний план» чітко висуває, що «загальні викиди основних забруднюючих речовин будуть продовжувати скорочуватися, екологічне середовище буде продовжувати покращуватися, а бар'єр екологічної безпеки буде міцнішим». Дедалі суворіші екологічні стандарти збільшать корпоративні інвестиції в охорону навколишнього середовища, що змусить компанії реформувати виробничі процеси, зміцнювати екологічні виробничі процеси та комплексну переробку матеріалів для подальшого підвищення ефективності виробництва та зменшення утворення «трьох відходів», а також покращувати якість продукції та продукти з доданою вартістю. У той же час промисловість продовжуватиме усувати відстале високе енергоспоживання, виробничі потужності з високим рівнем забруднення, виробничі процеси та виробниче обладнання, роблячи чисте довкілля

У той же час галузь продовжуватиме усувати відстале високе енергоспоживання, виробничі потужності з високим рівнем забруднення, виробничі процеси та виробниче обладнання, щоб підприємства з чистим виробничим процесом захисту навколишнього середовища та провідною силою в дослідженнях та розробках виділялися та сприяли прискореній промисловій інтеграції , щоб підприємства рухалися в напрямку інтенсивного розвитку та, зрештою, сприяли здоровому розвитку хімічної промисловості.

Сім бар'єрів у поліефірній промисловості

(1) Технічні та технологічні бар'єри

У міру розширення сфер застосування поліефірної продукції вимоги до поліефіру поступово демонструють спеціалізацію, диверсифікацію та персоналізацію. Вибір маршруту хімічної реакції, дизайн рецептури, вибір каталізатора, технологія процесу та контроль якості поліефіру є дуже важливими і стали ключовими елементами для участі підприємств у ринковій конкуренції. Зі все більш суворими національними вимогами щодо енергозбереження та захисту навколишнього середовища галузь також розвиватиметься в напрямку захисту навколишнього середовища, низького рівня вуглецю та високої доданої вартості в майбутньому. Тому оволодіння ключовими технологіями є важливим бар’єром для входу в цю галузь.

(2) Талантовий бар’єр

Хімічна структура поліефіру настільки тонка, що невеликі зміни в його молекулярному ланцюзі призведуть до змін у продуктивності продукту, тому точність технології виробництва має суворі вимоги, що вимагає високого рівня розробки продукту, розробки процесів і талантів управління виробництвом. Застосування поліефірних продуктів є сильним, що вимагає не тільки розробки спеціальних продуктів для різних застосувань, але й здатності коригувати конструкцію конструкції в будь-який час за допомогою продуктів промисловості, що випускаються, і професійних талантів післяпродажного обслуговування.

Таким чином, ця галузь висуває високі вимоги до професійних і технічних талантів, які повинні мати міцну теоретичну основу, а також багатий досвід досліджень і розробок і сильну інноваційну здатність. Зараз вітчизняних професіоналів із солідною теоретичною підготовкою та багатим практичним досвідом у галузі все ще відносно мало. Зазвичай підприємства галузі поєднують безперервне впровадження талантів і подальше навчання та покращують свою основну конкурентоспроможність, створюючи механізм талантів, який відповідає їхнім власним характеристикам. Для нових учасників галузі відсутність професійних талантів стане перешкодою для входу.

(3) Бар'єр закупівлі сировини

Оксид пропілену є важливою сировиною в хімічній промисловості та є небезпечною хімічною речовиною, тому підприємства-закупівлі повинні мати кваліфікацію безпеки виробництва. Тим часом вітчизняні постачальники оксиду пропілену в основному є великими хімічними компаніями, такими як Sinopec Group, Jishen Chemical Industry Company Limited, Shandong Jinling, Wudi Xinyue Chemical Company Limited, Binhua, Wanhua Chemical і Jinling Huntsman. Вищезазначені підприємства віддають перевагу співпраці з підприємствами зі стабільною потужністю споживання оксиду пропілену при виборі кінцевих споживачів, формуванні взаємозалежних відносин з їхніми подальшими споживачами та орієнтуючись на довгостроковість та стабільність співпраці. Коли нові учасники галузі не мають можливості стабільно споживати пропіленоксид, їм важко отримувати стабільні постачання сировини від виробників.

(4) Капітальний бар'єр

Капітальний бар'єр цієї галузі в основному відображається в трьох аспектах: по-перше, необхідні інвестиції в технічне обладнання, по-друге, масштаб виробництва, необхідний для досягнення економії на масштабах, і по-третє, інвестиції в обладнання для безпеки та захисту навколишнього середовища. Зі швидкістю заміни продукту, стандартами якості, персоналізованим попитом і вищими стандартами безпеки та охорони навколишнього середовища інвестиційні та операційні витрати підприємств зростають. Що стосується нових учасників галузі, вони повинні досягти певного економічного масштабу, щоб конкурувати з існуючими підприємствами щодо обладнання, технологій, витрат і таланту, таким чином становлячи фінансову перешкоду для галузі.

(5) Бар'єр системи управління

Застосування поліефірної промисловості є великими та розрізненими, а складна система продукції та різноманітність вимог клієнтів висувають високі вимоги до здатності постачальників до роботи системи управління. Послуги постачальників, включаючи дослідження та розробки, випробувальні матеріали, виробництво, управління запасами та післяпродажне обслуговування, потребують надійної системи контролю якості та ефективного ланцюга поставок для підтримки. Вищезазначена система управління вимагає тривалого експерименту та великих капіталовкладень, що є великою перешкодою для входу на ринок малих і середніх виробників поліефіру.

(6) Захист навколишнього середовища та бар'єри безпеки

Хімічні підприємства Китаю для впровадження системи затвердження, відкриття хімічних підприємств має відповідати встановленим умовам і схвалено згодою перед залученням до виробництва та експлуатації. Основна сировина промисловості компанії, як-от оксид пропілену, є небезпечними хімічними речовинами, і підприємства, які виходять на цю сферу, повинні пройти через складні та суворі процедури, такі як перевірка проекту, перевірка дизайну, перевірка пробного виробництва та комплексне прийняття, і, нарешті, отримати відповідну відповідність ліцензію, перш ніж вони зможуть офіційно виробляти.

З іншого боку, з соціальним та економічним розвитком національні вимоги до безпечного виробництва, захисту навколишнього середовища, енергозбереження та скорочення викидів стають все вищими, ряд дрібних малорентабельних поліефірних підприємств не зможуть собі дозволити зростаючі витрати на безпеку та охорону навколишнього середовища та поступово відмовляються. Інвестиції в безпеку та охорону навколишнього середовища стали однією з важливих перешкод для входу в галузь.

(7) Бар'єр бренду

Виробництво поліуретанових виробів, як правило, використовує одноразовий процес формування, і коли поліефір як сировина має проблеми, це спричинить серйозні проблеми з якістю всієї партії поліуретанових виробів. Тому стабільна якість виробів з поліефіру часто є пріоритетним фактором для користувачів. Особливо для клієнтів в автомобільній промисловості, вони мають суворі процедури аудиту для тестування продукції, експертизи, сертифікації та відбору, і повинні пройти через невеликі партії, багато партій і тривалі експерименти та випробування. Таким чином, створення бренду та накопичення ресурсів клієнтів вимагають довгострокових і великих обсягів комплексних інвестицій ресурсів, і новим учасникам важко конкурувати з початковими підприємствами в брендингу та інших аспектах у короткостроковій перспективі, таким чином формуючи міцний брендовий бар'єр.